Та же терминология, что используется для описания личности человека, может применяться и для описания индивидуальности бренда. В част­ности, бренд может быть охарактеризован с помощью демографических признаков (возраст, пол, общественный класс, раса), образа жизни (де­ятельность, интересы, мнения) или черт личности (экстравертность, стремление к согласию, надежность).

В недавнем исследовании была разработана и опробована Шкала ин­дивидуальности бренда (BPS), включающая компактный набор характе­ристик, предназначенных как для измерения, так и для структурирова­ния индивидуальности бренда . При разработке BPS были привлечены более 1 тыс. американских респондентов, рассмотрены 60 известных брендов с отчетливо выраженной индивидуальностью и 114 индивидуальных марочных характеристик. Пять характеристик индивидуальности (названных «Большой пятеркой»), такие как ис­кренность, возбуждение, компетентность, утонченность и мужествен­ность, респонденты называли даже тогда, когда представляемая ими выборка была разделена по половому и возрастному признакам и ис­пользовались подгруппы брендов. С помощью «Большой пятерки» бы­ли объяснены практически все (93%) рассматриваемые различия меж­ду брендами.

Табл. 5-1 дает подтверждение того, что «Большая пятерка» хорошо описывает индивидуальные характеристики многих сильных брен­дов. Например, Campbell, Hallmark и Kodak высоко оцениваются по свойству «искренность»,a Levi"s, Marlboro и Nike- по показателю «му­жественность». Однако, подобно человеку, бренд может иметь слож­ную комбинацию характеристик, которые варьируются в рамках «Большой пятерки».Levi"s, например, имеет относительно высокие оценки (входит в первые 20% высоко оцененных исследуемых брен­дов) по свойствам «искренность», «возбуждение» и «компетент­ность», считаясь одновременно и наиболее рейтингопой маркой по свойству «мужественность».McDonald"s высоко оценен по свойствам

Таблица 5-1. Шкала индивидуальности брендов (BPS):

«Большая пятерка». Свойства индивидуальности бренда

Черты свойств индивидуальности брендов

и их описательные названия (признаки)

Искренность (Campbell"s, Hallmark, Kodak)

• Приземленный: ориентированный на семью, проживающий в малень­ком городке, обыкновенный, принадлежащий к «синим воротнич­кам», американский «на все сто».
• Честный: прямой, неподдельный, нравственный, внимательный, за­ботливый.
• Благотворный: подлинный, истинный, нестареющий, классический, старомодный.
• ? Приветливый: чувствительный, дружественный, сердечный, счаст­ливый.

Возбуждение (Porsche, Absolut, Benetton)

• Смелым; сверхмодный, возбудимый, эксцентричный, показной, дерз­кий.
• Энергичный: хладнокровный, молодой, подвижный, общительный, предприимчивый.
• Одаренный богатым воображением; уникальный, забавный, не переста­ющий удивлять, артистичный, любящий шутки.
• ? Современный: независимый, идущий в ногу со временем, инновацион­ный, агрессивный.

Компетентность (Anwx, CNN, IBM)

• Надежный: трудолюбивый, вселяющий уверенность, умелый, заслу­живающий доверия, внимательный.
• Разумный: технически грамотный, контролирующий свои поступки, серьезный.
• Удачливый: лидирующий, уверенный, влиятельный.

Изысканность (Lexus, Mercedes, Revlon)

• Принадлежащий высшему обществу: обаятельный, привлекательный, претенциозный, изощренный.
• Очаровательный: женственный, вкрадчивый, сексуальный, кроткий.

Мужественность (Levis, Marlboro, Nike)

• Свободолюбивый: мужественный, поклоняющийся Дикому Западу, ак­тивный, спортивный.
• Стойкий: твердый, сильный, спокойный.

«искренность» и «компетентность». Hallmark, вероятно, благодаря большому разнообразию поздравительных открыток, не только име­ет чрезвычайно высокую оценку по свойству "искренность», но и од­ну из самых высоких оценок по свойствам «возбуждение» и «компе­тентность».

Каждое свойство «Большой пятерки» разделено на отдельные чер­ты, чтобы выделить особенности и обеспечить условия для описания содержания и структуры. Пятнадцати чертам, зафиксированным в табл. 5-1, присвоены описательные имена (признаки). Так, свойство «искренность» разбивается на такие черты как «приземленный», «че­стный», «благотворный» и «приветливый», а «возбуждение» содер­жит характеристики «смелый», «энергичный», «одаренный богатым воображением», «современный». При этом с отдельными брендами ассоциируются определенные черты. Так, Benetton высоко котируется по параметрам «современный» и «смелый», в то время как Absolut вы­соко оценивается по характеристикам «современный» и «одаренный богатым воображением».

Наличие пятнадцати черт предполагает стратегический выбор. К примеру, бренд, имеющий высокий рейтинг по свойству «искрен­ность», может опираться на такую характеристику, как «приветливый» (с признаками «чувствительный», «дружественный» и «сердечный*), вместо использования параметра «честный» (с признаками «прямой», «неподдельный» и «нравственный»). Или бренд, высоко оцениваемый по свойству «компетентность», может выделять параметр «разумный» (с признаками «технически грамотный», «контролирующий свои по­ступки» и «серьезный») в большей степени, чем «удачливый» (с призна­ками «лидирующий», «уверенный» и «влиятельный»). В каждом случае задача персонификации бренда и стратегия ее осуществления будут различаться.

Шкала индивидуальности бренда позволяет также измерять уровень положительного или отрицательного отношения к каждому бренду от­носительно отдельной товарной категории. Определенный интерес вы­зывал тот факт, что признаки индивидуальности в значительной степе­ни зависели от отношения к брендам респондентов, которое менялось от одного бренда к другому. Такие свойства, как «возбуждение» и «компе­тентность», применительно к Apple и American Express рассматривались как положительные. Мужественность была позитивной чертой для Levi"s и негативной - для McDonald"s. Респонденты, считавшие Mercedes и Porsche "изысканными», вероятно, испытывали положительные чувст­ва к этим брендам. Тем не менее, в целом, черты индивидуальности, кото­рые в первую очередь ассоциировались у респондентов с позитивными отношениями, были связаны в основном с таким свойствами, как «ис­кренность» (например, «подлинный», «неподдельный», «оригиналь­ный») и «компетентность» (к примеру, «надежный", «лидирующий»).

Возможности свойства «искренность» могут отчасти пролить свет на то, почему некоторые бренды обратились к использованию признаков «неподдельность» и «достоверность» как главных составляющих иден­тичности бренда. Компания Chevrolet разработала рекламную тему «Под­линный Chevrolet», когда проводимое ею исследование выявило источ­ник позитивного отношения к бренду, основанного на историческом прошлом Chevrolet 950-х и 1960-х гг. . Марку нижнего белья Jockey пози­ционируют как «Подлинный Jockey, чтобы привлечь внимание к ее бога­тым традициям и помочь ей бороться с конкурентами, выступающим под частными брендами. К другим примерам относятся «единственная и неповторимая» модель бюстгальтеров Wonderbra от Sara Lee Foundations и «истинные» изделия Authentics фирмы Dockers. Один из мотивов исполь­зования признака «истинный» состоит в том, чтобы опереться на бога­тое наследие бренда и привлечь утраченное доверие и эмоциональные связи, которые поддерживаются его историческим прошлым. Вообще, «искренность» часто используется брендами с давними богатыми тради­циями, к числу которых можно отнести Kodak и Coke.

«Возбуждение» является еще одной чертой индивидуальности, ис­пользуемой в таких товарных категориях, как автомобили, спортив­ное оборудование, косметика и даже кофе. Тот факт, что кофе Folgers характеризовался как «возбуждающий» и «щеголеватый», а кофе Maxwell House имел невыразительную, слабую индивидуальность, при­вел в начале 1990-х гг. к значительному изменению объемов продаж в пользу Folgers.

Сила бренда – это то, что потребует регулярного наблюдения за собой. Оптимально, если ее мониторинг будет проводиться ежегодно, поэтому число показателей должно быть соответствующим для замера с такой периодичностью. Как правило, оно колеблется от четырех до десяти. Что касается содержания показателей, то здесь важно учесть, чтобы оценка бренда была проведена под всеми важными углами рассмотрения. Один из способов сделать это – оперировать тремя основными группами показателей (см. таблицу 1):

На рисунке приведены пять категорий, представляющих строительные блоки (последовательные этапы) создания и развития бренда. В рамках каждого из них были сформулированы вопросы (всего 51 вопрос), позволяющие определить эффективность брендинга на каждом конкретном этапе строительства бренда.

Ответы на эти вопросы даются по шкале от 0 до 5 баллов. По каждой из категорий рассчитывается интегральная оценка (среднее арифметическое оценок по всему количеству вопросов в рамках определенной категории).

Рис. 1. Оценка эффективности брендинга на различных этапах строительства бренда

В условиях, когда бренд становится стратегическим активом компании, оценка эффективности мероприятий брендинга приобретает все более актуальный характер. Именно оценка эффективности брендинга дает компании возможность принимать в будущем решения, основанные на фактах, и оптимизировать сам процесс их принятия.

Для контроля успешности проведения мероприятий брендинга необходимо разработать специальные метрики. Метриками бренда называются измеряемые параметры оценки эффективности действий бренд-ориентированной компании. При этом простого измерения метрик и принятия решений на основе набора показателей уже недостаточно. Необходимо разрабатывать целостную систему метрик, обеспечивающую возможность всесторонней оценки эффективности мероприятий брендинга. К. Келлер предсказывал: «В будущем маркетологам придется внедрять сложные системы регулярного и тщательного измерения капитала марки и ее конкурентов при соблюдении определенных правил»

30. "Десятка показателей" капитала бренда Д. Аакера, карта "здоровья" бренда Л. Чернатони, модель Ф.Дж. Ле Пла и Л. Паркера, метрики контактного брендинга С. Дэвиса и М. Данна, подход Т. Муноза и Ш. Кумара.

1. Модель Д. Аакера . Гуру бренд-менеджмента, американский специалист Д. Аакер (D. Aaker) считает, что эффективность брендинга следует оценивать на основе анализа показателей использования активов марочного капитала, таких как «осведомленность о бренде», «воспринимаемое качество бренда», «лояльность бренду» и «ассоциации, связанные с брендом».

Оценить действенность использования активов позволяет система показателей (рис. 3), которую автор назвал «десятка показателей капитала бренда» («Brand Equity Ten»).

Как показано на рис. 3, первые четыре группы показателей - это потребительские оценки активов марочного капитала, получаемые в результате исследований. Пятая группа использует показатели, отражающие ситуацию, сложившуюся на рынке (доля рынка, представленность бренда в дистрибьютивной сети).

Группа №1: Показатели приверженности

1. Ценовая премия

2. Удовлетворенность потребителя/лояльность бренду

Группа №2: Показатели воспринимаемого качества/лидерства бренда

3. Воспринимаемое качество

4. Лидерство/популярность

Группа №3: Показатели ассоциации/дифференциации

5. Воспринимаемая ценность

6. Индивидуальность бренда

7. Ассоциации с организацией

Группа №4: Показатели осведомленности о бренде

8. Осведомленность о бренде

Группа №5: Показатели рыночного поведения

9. Доля рынка

10. Рыночная цена и представленность бренда в дистрибутивной сети

2. Модель Л. де Чернатони . Л. де Чернатони (L. de Chernatony) в своих работах акцентирует внимание на важности целостного подхода к оценке эффективности управления брендом. В 1998 г. им было предпринято исследование, продемонстрировавшее необходимость использования целого комплекса критериев для оценки успешности бренда, как основанных на бизнес-показателях, так и полученных путем оценки мнений потребителей

Так, в гипотетическом примере, приведенном Чернатони, анализируемый бренд пользуется мощной поддержкой со стороны «организационной культуры», однако имеет проблемы с точки зрения «задач бренда» (рис. 2). Тщательно проведенный анализ диаграммы «здоровья» бренда позволяет специалистам выявить те области, в которых необходимо принимать меры по повышению результативности управления брендом.

Рис. 2. Диаграмма «здоровья» бренда (гипотетический пример)

Модель Ф.Дж. Ле Пла и Л. Паркера предполагает выделение набора контрольных показателей и ежегодное сравнение с ними. Измерения, предлагаемые авторами, включают:

Исследование наведенной и спонтанной осведомленности о бренде и его специфических элементах, включая индивидуальные характеристики и связанные с ним визуальные ассоциации;

Балльную оценку клиентами капитала бренда - на уровне компании, по сегменту рынка и на основании впечатления клиентов;

Анализ готовности клиентов платить более высокую цену за продукт или услугу в целом и размер возможной наценки;

Определение количества вариантов выбора продуктов или услуг конкурентов, которые изучит клиент в поисках замены имеющегося у него марочного продукта или для приобретения нового марочного продукта или услуги.

Необходимо сравнить эти показатели не только с результатами прошлых лет, но и с показателями конкурентов. Авторы также обращают внимание на обязательность оценки рентабельности инвестиций в бренд.

Метрики контактного брендинга в модели С. Дэвиса и М. Данна . Существует два типа метрик, которые, как считают С. Дэвис и М. Данн, должны учитываться в системе метрик компании.

Тактические метрики обеспечивают диагностику эффективности брендинга с точки зрения формирования опыта покупателя в точках контакта с брендом. Авторы отмечают, что эти метрики «помогают оценить осуществляемые вами виды деятельности, имеющие отношение к существующим или потенциальным покупателям, в пределах одного из трех групп точек контакта с брендом». К тактическим Дэвис и Данн относят следующие метрики эффективности брендинга: осведомленность о бренде; понимание бренда; актуальность бренда; доверие к бренду; выполнение обещаний бренда; предпочтение бренда; рассмотрение бренда; влияние бренда на решение о покупке; выполнение обещания брендом; удовлетворенность брендом; рекомендация бренда.

Таким образом, перечисленные тактические метрики должны учитываться при оценке эффективности мероприятий компании в точках контакта с брендом. Анализ эффективности предоставляет возможность выявить сильные и слабые стороны бренда и определить те точки соприкосновения с брендом, которые требуют особого усиления.

Стратегические метрики, в свою очередь, «обеспечивают диагностику воздействия бренда на эффективность бизнеса. Эти метрики помогают оценить влияние ваших действий по формированию бренда на общую эффективность бренда, и таким образом всей компании в целом». Следующие шесть стратегических метрик эффективности брендинга дают возможность оценить то, каким образом усилия компании по созданию бренда и действия в точках контакта с ним влияют на общие результаты работы:

1) расширение бренда;

2) приобретение покупателей с помощью бренда;

3) удержание покупателей бренда;

4) покупаемость бренда;

5) ценовая премия за бренд;

6) приверженность бренду.

Подход Т. Муноза и С. Кумара. Т. Муноз (T. Munoz) и С. Кумар (S. Kumar) предлагают выстраивать систему оценки брендинга на основе трех классов метрик (метрики восприятия, поведенческие метрики, финансовые метрики), которые дают возможность оценить эффективность брендинга . При этом компания сама определяет, какие именно метрики будут включены в эти группы. Недостаток предложенной модели заключается в том, что она не включает в себя рыночные показатели (например, показатели доли рынка и уровня дистрибуции бренда), сосредотачиваясь только на потребительских и финансовых метриках.

ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ

Функциональное измерение мыслительного поля бренда представляет собой восприятие потребителем полезности продукта, ассоциирующегося с брендом.

Спиртные напитки «Радамiр» известны, прежде всего, своим высочайшим качеством. С одной стороны, это качество определяется использованием отборных ингредиентов и точным соблюдением традиционных рецептур. С другой - тем фактом, что в производстве применяется инновационное оборудование, эффективные технологии и автоматические методы контроля качества. За выдающееся качество продукции ОАО «Гомельский ликеро-водочный завод «Радамир» систематически отмечается престижными наградами на местном, государственном и международном уровне. Важно и то, что сотрудники предприятия – профессионалы, увлеченные своим делом – вкладывают в работу душу. В результате потребитель любого вида алкоголя «Радамiр» может насладиться характерными цветом и ароматом благородного напитка, оценить тончайшие нюансы его вкуса. К тому же – при употреблении в соответствующих дозах – по-настоящему хороший алкоголь приносит чувство расслабления, удовольствия, вдохновения, то есть успешно выполняет свое непосредственное назначение.

Кроме того, каждую из бутылок с напитком «Радамiр» приятно брать в руки: эксклюзивная форма, материал, оформление сосуда подчеркивают индивидуальность содержимого, а стильный дизайн оригинальных сувенирных коробок (из кожи, дерева, лозы, мешковины и т. д.) создает праздничное настроение.

«Радамiр» - это бренд для самых требовательных покупателей.

СОЦИАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ
МЫСЛИТЕЛЬНОГО ПОЛЯ БРЕНДА «РАДАМIР»

Социальное измерение мыслительного поля бренда представляет собой способность потребителя с помощью бренда ассоциировать себя с определенным социальным слоем, общественной группой и т. п.

Культура употребления различных видов крепкого алкоголя существует достаточно давно, и именно она обуславливает получение максимального удовольствия от того или иного напитка. Разумеется, напиток при этом должен быть соответствующим: отменного качества, с характерными свойствами – такой, как продукция торговой марки «Радамiр». Произведенный из отборных компонентов, в соответствии с требованиями высоких стандартов, алкоголь под брендом «Радамiр» требует к себе особого отношения. Особенности его дегустации и сервировки направлены на то, чтобы насладиться всеми оттенками вкуса и аромата этого многогранного продукта. Постигать искусство употребления спиртных напитков необходимо и по другой, не менее веской, причине: предвкушение наслаждения лучше самого наслаждения.

Далеко не каждый потребитель знаком с культурой дегустации алкоголя, и сегодня знание всех тонкостей надлежащих ритуалов – предмет особой гордости его обладателя, признак, обозначающий его особый социальный статус и способствующий завоеванию авторитета в глазах окружающих.

Продукция торговой марки «Радамiр» является символом «правильного» с точки зрения культуры отношения к крепкому алкоголю.

«Радамiр» – это бренд для знатоков и ценителей.

МЕНТАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ
МЫСЛИТЕЛЬНОГО ПОЛЯ БРЕНДА «РАДАМIР»

Ментальное измерение мыслительного поля бренда представляет собой способность бренда поддерживать важные субъективные ощущения потребителя, а также формировать в его сознании новые ценности и отношения.

Качественный, с выдающимися органолептическими свойствами, алкоголь «Радамiр» удивляет, интригует, завораживает потребителя и неизменно дарит наивысшую радость – радость открытий. Любоваться оттенком или прозрачностью жидкости в бокале, разгадывать букет запахов, улавливать бархатистость во вкусе, прислушиваться к послевкусию – из всех этих составляющих и складывается увлекательная дегустация напитков торговой марки «Радамiр».

Многие ценят бренд «Радамiр» за чувство душевного подъема, которое мы испытываем в тесном кругу родственников, друзей, людей, близких нам по духу и интересам. Одновременное поднятие бокалов символизирует общность собравшейся компании, а приятная беседа только укрепляет это ощущение.

Кроме того, «Радамiр» обеспечивает потребителю ни с чем не сравнимое удовольствие от выбора. ОАО «Гомельский ликеро-водочный завод «Радамир» производит более 100 видов алкоголя, постоянно обновляя и расширяя свой ассортимент: классические напитки или напитки со свежими, неожиданными нотками вкуса, напитки с горечью, пряные или сладкие, очень крепкие или более мягкие. И если выбрать лучший среди продуктов «Радамiр» не представляется возможным (о вкусах не спорят), то всегда можно сделать выбор в пользу нового вкуса или, наоборот хорошо известного и любимого напитка торговой марки «Радамiр».

«Радамiр» – это бренд для тех, кто умеет наслаждаться жизнью.

ДУХОВНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ
МЫСЛИТЕЛЬНОГО ПОЛЯ БРЕНДА «РАДАМIР»

Духовное измерение мыслительного поля бренда представляет собой проявление его ответственности перед обществом.

Предприятия ликеро-водочной отрасли относятся к бюджетообразующим организациям страны. Являясь добросовестным налогоплательщиком, ОАО «Гомельский ликеро-водочный завод «Радамир» способствует развитию национального образования, здравоохранения, различных отраслей науки, дорожного строительства и т. д., вносит свой вклад в обеспечение безопасности нашей республики и каждого ее гражданина.

ОАО «Гомельский ликеро-водочный завод «Радамир» четко осознает свою ответственность за развитие национальной экономики как на местном, так и на государственном уровне. Успешная деятельность предприятия в этом направлении отмечена многочисленными наградами: за производство высококачественных ликеро-водочных изделий, за освоение новых видов потребительских товаров, за наращивание объемов производства и реализацию продукции, за внедрение систем менеджмента качества, систем управления окружающей средой и охраной труда в соответствии с международными стандартами и т. д. Показательно, что завод первым среди предприятий района получил Переходящее знамя и диплом 1 степени администрации Новобелицкого района г. Гомеля.

Целенаправленно двигаясь к поставленной цели, добиваясь высоких результатов в своей отрасли, ОАО «Гомельский ликеро-водочный завод «Радамир» инвестирует в будущее отдельно взятого региона и страны в целом.

Известный маркетолог Томас Гэд делится своим способом заполучения лояльных потребителей.

Современный мир кишит информацией, нужной и ненужной. У людей при этом возникает вполне естественное желание скрыться от этого потока. Получается, что технический прогресс, с присущей ему способностью продуцировать все больше данных, и человечество, старающееся оградить себя от них, движутся в противоположных направлениях.Вспомните, сколько друзей у вас в социальных сетях. Двести, триста, возможно, тысяча? А теперь подумайте, со сколькими из них вы регулярно общаетесь, как много из них вас по-настоящему интересуют? Данные моих (да и не только) исследований показывают, что в среднем это всего 8-10 человек. Так или иначе, вся ваша жизнь вращается вокруг этой маленькой группки.Бизнес использует все возможные способы, чтобы через эти группы из 8-10 человек проникнуть в жизнь каждого из насВполне закономерно, что вы, более вероятно, заинтересуетесь тем, что заинтересовало кого-то из вашего ближайшего окружения. То же касается и информации о продуктах или услугах. Поэтому бизнес использует все возможные способы, чтобы через эти группы из 8-10 человек проникнуть в жизнь каждого из нас.Для этого компании готовы пойти на все, провести кучу исследований, измучить фокус-группу сотнями вопросов. Хотя на самом деле необходимо задать только один: «Готовы ли вы посоветовать этот товар своему другу?». Все - ответ на этот вопрос и покажет отношение человека к бренду. Соответственно, ориентируясь на такой результат, бренд с большей вероятностью станет успешным.Когда-то на этом принципе удачно сыграл автомобильный бренд Mini Cooper. Они выпустили новую модель и собирались начать масштабную рекламную кампанию, завесить все огромной наружной рекламой, пустить ролики по телевидению... Но потом решили потратить весь рекламный бюджет на людей. Они обеспечили настолько хороший сервис и дополнительные привилегии тем, у кого уже была машина Mini Cooper, что те просто не могли не посоветовать ее своим друзьям и близким. Последние же, видя все это, поневоле задумались над покупкой именно этого автомобиля.Для построения и анализа эффективности бренда я придумал свою четырехмерную модель, так называемый 4D брендинг (от D - dimension, измерение). Ее можно использовать для создания нового бренда или для оценки уже существующих. В сущности, эта модель четырех измерений позволяет компаниям разработать собственный уникальный бренд-код, мыслительное поле бренда, которое будет ретранслироваться на потребителей. Делая акцент на каком-то из них, производители могут активировать соответствующую сферу существования человека.

Итак, модель 4D брендинга включает 4 измерения: функциональное, социальное, ментальное, духовное.Функциональное презентует особенности конкретного продукта, то, какую выгоду потребитель может из него извлечь. Примером такого позиционирования может быть Nokia. В определенный момент компания решила делать акцент на удобном интерфейсе, простом меню, разобраться в котором смог бы каждый. Подчеркнув одну из функций своего продукта, она фактически стала ассоциироваться с легкостью в использовании.Социальное измерение определяет, каким образом бренд соотносится с человеком внутри общества. То есть как бренд может сыграть на существующих взаимоотношениях в группах или же самостоятельно построить их. Так, инициатива I love Ukraine от украинского мобильного оператора «Киевстар», сформировав движение под патриотичным лозунгом «Поделись своей любовью к Украине», заработала себе имидж национальной компании, которая заботится о стране.Ментальное измерение обращается к индивидуальности каждого человека, связывается с ним напрямую. Дорогой и качественный автомобиль, как правило, повышает самооценку. Поэтому Rolls-Royce и может продавать уверенность в себе за большие деньги.Духовное измерение касается ценностей, стоящих за брендом. И если продукт или услуга окружены ценностным ореолом, то потребители, покупая их, получают что-то намного большее, чем то, за что они заплатили. Хороший пример - минеральная вода «Моршинская». Создатели этого бренда акцентируют внимание на том, что каждому человеку на протяжении рабочего дня нужно обновление, подзарядка для хорошего внешнего вида и продуктивной деятельности. Таким образом, они предлагают решать существующую проблему конкретным способом - пей воду, освежайся и набирайся сил.Каким важным ни казался бы брендинг, интереснее всего то, что он прекрасно мог бы существовать и без огромных усилий компаний и производителей. Разве потребители сами не смогли бы разобраться в качестве продукта, вложить в него свой смысл и отдать предпочтение какой-нибудь торговой марке? Конечно, смогли бы. Но это явно не в интересах производителя, правда? Ему нужно, чтобы клиенты выбирали именно его продукт или услугу, только за ними выстраивались в очередь. Собственно, поэтому производители, претендующие на лидерство, всегда тратили и продолжают тратить уйму времени и денег на построение своего бренда.Forbes.ua 23.03.2013